Виступ Тіма Кука на конференції Goldman Sachs
Вчора глава Apple Тім Кук виступав з промовою на конференції Goldman Sachs "Technology Conference, причому послухати його в прямому ефірі можна було на сайті Apple's Investor, трансляція йшла через QuickTime.
Відповідаючи на питання, що інвестори повинні знати про ланцюжок постачання, Кук сказав, що Apple завжди враховувала значення умов праці, і продовжує дуже серйозно ставитися до цього питання. Він також сказав, що його компанія розглядає забезпечення умов праці на самому детальному рівні, і додав:
І постачальники повинні це знати, інакше вони, за словами Кука, перестануть бути партнерами Apple.
Також Кук підкреслив важливість отримання освіти - це «потужний зрівнювач», і «якщо людина отримала певний рівень знань і навичок, це може поліпшити її життя». Apple доклала багато зусиль для проведення безкоштовних занять на різних підприємствах з ланцюжка її постачальників, також компанія спонсорує деякі школи. Можливість відвідувати безкоштовні заняття отримали 65 тисяч співробітників, і, за словами Кука, якби їх можна було взяти і помістити в один великий кампус, то за розмірами він був би більше штату Арізона, найбільшого штату США. Багато хто продовжує навчання, щоб отримати диплом молодшого спеціаліста.
Відповідаючи на питання про те, які і як саме проблеми вирішує Apple, Кук порадив цікавиться зайти на веб-сайт Apple:
На запитання про використання праці неповнолітніх Кук відповів так:
Також Кук зазначив, що не дозволяє нікому ігнорувати навіть найдрібніші норми безпеки:
Також було розглянуто таке наболіле питання, як понаднормові зміни і переробки. За словами Кука, Apple управляє дотриманням режиму робочого часу на основі збору даних безпосередньо у виробників. Щотижня компанія збирає дані по 500 тисячам працівників - і в 84% норми робочого часу дотримуються:
Також Кук зазначив:
- сказав Кук.
Про продукцію
За словами Кука, так званого ефекту «ореолу iPod», який би значно впливав на продажі Мас, у Apple немає за межами США та інших найбільш розвинених ринків. Однак
Як доказ існування цього нового ефекту ореола Кук навів сукупні доходи від продажів на території Великого Китаю та деяких інших країн Азії, Індії, Латинської Америки, Східної Європи, Близького Сходу та Африки - 2007 року вони становили близько 1,4 мільярда доларів, 2011 року - близько 22 мільярдів доларів. І, за словами Кука, Apple тільки зворушила поверхню цих ринків - в їх глибині криється ще дуже багато можливостей.
iPad
Говорячи про попит на планшет iPad, обсяги продажів якого склали близько 55 мільйонів одиниць за 7 кварталів, Кук зазначив:
За словами Кука,
- включаючи iTunes, iPhone і мережу роздрібних магазинів компанії. Для нього дивно, як планшету вдалося привернути увагу стількох, найрізноманітніших користувачів:
Він коментує:
Цінова конкуренція і «канібалізація»
Говорячи про конкурентів iPad, зокрема про нещодавно з'явився, привабливо недорогий планшет Amazon Kindle Fire, Кук зазначив, що вартість не є для більшості користувачів вирішальним фактором, і що часто розчарування, отримане від користування недорогим продуктом з дуже обмеженими можливостями, не варто отриманої економічної вигоди.
Кук зазначає, що в оригінального iPad швидко з'явилося близько 100 конкурентів - планшетів різних виробників, а Apple продовжила посилювати свої позиції на ринку планшетів, випустивши iPad 2 з новими функціями і дизайном.
- каже він, відзначаючи, що Amazon - абсолютно відмінна від них компанія, зі своїми сильними і слабкими сторонами.
Кук також зазначив, що продажі планшетів iPad певною мірою «з'їли» продажі деяких моделей Mac, але за його словами,
Кук додав, що навіть при тому, що планшети iPad «з'їдають» частку продажів Mac, набагато більше вони відбиваються на зниженні продажів Windows PC, які, в свою чергу, є більшою конкурентною загрозою для Mac, і це - безсумнівний плюс. Кук очікує, що за обсягами продаваних одиниць ринок планшетів переросте ринок ПК, але ринок ПК повністю не зникне:
Що буде з запасом з 98 мільярдів готівкових коштів
Відповідаючи на питання про плани компанії щодо готівкових резервів, Кук оскаржив ідею про те, що Apple «дуже економно» витрачає гроші. Він зазначив, що
Кук повторив, що у нього немає «релігійних переконань» з приводу збереження або не збереження всього величезного обсягу наявної готівки - дискусії на цю тему, серйозні і активні, продовжують йти, а обсяги запасів продовжують зростати. Він просить трохи терпіння, щоб Apple могла прийняти оптимальне рішення для акціонерів.
За словами Кука, до телевізійної приставки Apple TV як і раніше варто ставитися як до «хобі», так як він не хоче, щоб всі думали, що обсяги їх продажів можуть наблизитися до обсягів продажів Mac або iPhone, або інших бізнесів компанії. Кук додав, що в цілому Apple «не займається створенням хобі», але в даному випадку компанія бачить в приставці потенціал, який може допомогти продукту стати чимось більшим.
100 мільйонів користувачів iCloud
Відповідаючи на питання про Siri іd iCloud, Кук сказав:
В якості складових частин цієї стратегії з'явилися пакети додатків Apple iLife і iWorks. За словами Кука, для роботи з кількома мобільними пристроями ця стратегія не підходить - на наступні десять років або більше центром нової стратегії компанії буде хмарний сервіс iCloud.
Глибина iCloud і Siri, за словами Кука, полягає в тому, що з їх допомогою відбудеться значний прогрес, який змінить мобільні пристрої і способи роботи з ними в довгостроковій перспективі, і що iCloud і Siri не є «швидкоплинними захопленнями» компанії, придуманими на рік або два.