Правила надання підтримки
Надаючи підтримку, стежте за наявністю контакту і реально отримуваними результатами. Хотіти ми можемо все що завгодно, але головний наш контролер - не наміри, а результати.
- Кожному своє.
Дітям, дівчатам і жінкам даємо переважно жіночу підтримку, людям сильним, дорослим і чоловікам - чоловічу.
- Поєднуємо підтримку з вимогливістю.
У будь-якому випадку жорсткий чоловічий підхід страхуємо м'яким жіночим, а жіночий - зміцнюємо чоловічим.
- Якщо є завдання зміцнення і розвитку особистості, довгостроковий орієнтир - чоловічий підхід.
Спочатку - навантажили, потім - підтримали. Одна з розумних стратегій: одна з впливових сторін дає підтримку, інша енергетизує вимогливістю. Варіант стратегії «Добрий-Злий».
- Даємо ситуативно, а не постійно.
Підтримку, як і інші варіанти позитивного підкріплення, не рекомендується давати постійно. У цьому випадку вона сприймається як ваш обов'язок, працювати перестає, а якщо ви її припините робити - отримаєте звинувачення в тому, що ви людину «кинули». Дивіться Стратегії підкріплення
- Підтримка повинна допомагати людині самій впоратися з ситуацією.
Підтримка зміцнює людину, коли вона щось робить. Якщо людина сама не робить нічого, в цій ситуації допомагати - нікому. Якщо ж сама людина нічого не робить, робити щось за неї - це не підтримка, а привчання до паразитизму. Якщо людина здалася, перекинулася в позицію Жертви і вже сама не робить нічого, тільки плаче і ниє, то ваша «підтримка» вже її зміцнює, а послаблює - підкріплює її ниття.
- Підтримувати - гідних і сильних.
Якщо людина по життю Жертва та інвалід - давати їй підтримку безглуздо - це тільки затвердить його в позиції Жертви. Підтримувати потрібно сильних, їм теж буває важко, хоча якраз вони про це і не схильні говорити.