Інноваторство як шлях до могили

Обговорення інноваційності Apple в останні місяці перевершує всі можливі рамки. Про втрату запалу після відходу Стіва говорять всі кому не лінь, навіть топ-менеджери майбутніх конкурентів Apple використовують можливість щоб викрити компанію в втраті інноваційності.


Але не будемо уподібнюватися цим топ-менеджерам і звернемося до даних дослідження Boston Consulting Group, яка з 2004 року вивчає комерційні підприємства на предмет інноваційності і складає рейтинг з 50 компаній, що добилися на цьому терені найвищих результатів. Зауважу, що це не тільки технологічні гіганти на кшталт Apple і Microsoft, але так повелося, що більша частина списку складається саме з них.


Про нове дослідження компанії розповідає Forbes, яка зауважує, що протягом ось уже восьми років, Apple не сходить з першого місця цього рейтингу. Майже також стабільна у своїй інноваційності Google, яка з 2006 року розташовується строго за Apple, на другому місці. Одним з головних інноваторів планети є і Microsoft, що стабільно перебуває в десятці рейтингу BCG.

У чому, цікаво, вимірюється інноваційність і чи та це інноваційність, про яку говорять всі навколо, в втраті якої викрив Apple глава Huawei?

Багато наших читачів звинувачуючи Apple в тому, що компанія стала втрачати лідерські якості, основною причиною цього називають саме втрату інновацій, як якогось еталона, що робить з людини Пітера Паркера, а з рядової технологічної компанії супер-виробника. Певною мірою це може і так, але змінилася ні Apple, а змінилися ми. Наші апетити виросли і саме тому нам здається, що хтось там на західному узбережжі, став працювати гірше.

Наша з вами оцінка кінцевого продукту породжує ставлення до компанії в цілому. Apple, стрибнувши вище голови для того, щоб збільшити дисплей, пішла на жахливе потоньшення корпусу iPhone. Але ми з вами не можемо і не хочемо бути свідками того процесу, який передував цьому потоньшенню. Ми - кінцевий споживач і в більшості своїй здатні оцінювати тільки кінцевий результат. Спочатку отримавши сам iPhone, потім революційний Retina-дисплей, наші апетити ростуть і простого потонення нам стає мало.

А те, що для здійснення цього компанії необхідно було просто-напросто заново створити цей iMac - нам в голову не приходить. Те, що за простим потонченням корпусу iPhone стоять роки важкої роботи над технологіями і вдосконаленням підходів до їх втілення в життя, ми думати не хочемо. А навіщо?

Звичайно ж, Apple сама винна в цьому просто тому, що розпещила нас своєю надмірною інноваційністю. Компанія створює продукти настільки випереджаючі свій час, що в кінцевому підсумку це згубно позначається на самій компанії і в результаті виникають ось такі ось Річарди.


COM_SPPAGEBUILDER_NO_ITEMS_FOUND