Фото з колекції ресурсу Macintoshuser. Колишній глава компанії Apple Майкл Шпіндлер, якого друзі звали «Дизелем» за високе зростання
Продовжуємо оповідь про одного з генеральних директорів компанії Apple Майкла Шпіндлера, який деякий час обіймав ту посаду, яка була прославлена великим Стівом Джобсом. Сьогодні ми дізнаємося про те, як формувався знаменитий альянс «AIM», що на довгі роки визначив архітектуру процесорів Mac. Подробиці, що стосуються діяльності Шпіндлера в Apple були по крихтах зібрані Томом Хормбі (Tom Hormby), людини відомого своїми статтями, які висвітлюють історичний шлях улюбленої компанії наших читачів.
Запрошення з боку IBM на переговори про співпрацю не стало для Майла Шпіндлера несподіванкою. Раніше він розхвалював IBM проект Pink. IBM не проявила інтересу, але Кюлер запам'ятав переговори зі Шпіндлером і відновив їх, коли очолювана ним команда стала шукати покупців на нові RISC-процесори IBM під назвою POWER.Ведучі
виробники ПК і мінікомп'ютерів не стали б використовувати рішення свого конкурента, оскільки або самі працювали над MicISC-архітектурою, або Ofу відносинах. Тому довелося згадати про Apple. У комп'ютерній галузі було прекрасно відомо про те, що Apple робила кілька спроб створення RISC-процесора. Тому Кюлер запропонував Шпіндлеру використовувати архітектуру POWER в «Макінтошах».
Треба сказати, що перспективи злиття з Sun не були вигідні Шпіндлеру. Адже при цьому він втрачав свою посаду і позбавлявся надій на те, щоб очолити компанію. Альянс з IBM дозволяв йому зберегти свої позиції.
Скаллі теж проявив інтерес. У ті часи IBM була найбільшою компанією у всій комп'ютерній індустрії і однією з найбільших компаній світу. IBM мала гроші і могла дозволити собі значні інвестиції в «Макінтоші». Крім того, IBM була впливовою компанією і це вселяло надію на те, що вона допоможе «Макінтошам» забезпечити собі домінування на ринку персональних комп'ютерів.
Інженери Apple не були в захваті від цієї ідеї. Перш за все, POWER базувався на значно старішій технології порівняно з MIPS і SPARC. Це закладало передумови відставання. Крім того, на ринку персональних комп'ютерів, IBM була наймогутнішим конкурентом Apple. Шпіндлер не прислухався до критики і проштовхнув ідею альянсу з IBM.
Кюллер призначив Шпіндлеру, Скаллі і Мартіну зустріч в готелі неподалік від міжнародного аеропорту Даллас/Форт-Уерт, в ході якої обговорювалися перспективи спільної роботи над проектом Pink і портування Mac OS, щоб вона змогла керувати робочими станціями IBM. На порядку денному було занадто багато питань, для обговорення яких було явно недостатньо одного збору. Тому переговори тривали ще два тижні.
Шпіндлер хотів все влаштувати таким чином, щоб Apple не потрапила в залежність від свого конкурента, чиї мікропроцесори компанія збиралася використовувати у своїх комп'ютерах. Тому було вирішено, що виробництвом процесорів IBM займеться Motorola. Делегація Apple відвідала фабрики IBM, була вироблена стратегія адаптації програмного забезпечення до нової платформи. Підсумком цих переговорів став потрійний альянс Apple, IBM і Motorola.
IBM довелося піти на три компромісні рішення на користь Apple. Перш за все, IBM повинна була адаптувати шину Motorola 88000 до своєї архітектури POWER, щоб Apple не довелося списувати в архів свої конструкторські напрацювання. По-друге, IBM повинна була забезпечити реалізацію побічного продукту еппловських досліджень з розробки мультимедійного програмного забезпечення ScriptX. Так з'явилося спільне підприємство Kaleida, що фінансується IBM. По-третє, IBM бралася фінансувати Taligent, побічний продукт проекту Pink. Після завершення розробки Taligent IBM слід було адаптувати операційну систему таким чином, щоб вона стала сумісною з усіма робочими станціями на базі PowerPC.
Остаточне рішення про створення альянсу було прийнято в червні 1991 і Шпіндлер, спільно з юридичним відділом і фахівцями зі зв'язків з громадськістю, став готувати все необхідне для завершення угоди, створення двох нових венчурних проектів і переходу на PowerPC. Контракти були підписані 3 липня 1991 року. Три місяці потому, в жовтні того ж року, були озвучені подробиці. Презентація відбулася в готелі «Fairmont Hotel» міста Сан-Франциско.
Фото з колекції ресурсу Psihoyos. Колишній генеральний директор компанії IBM Джон Екерс
І Скаллі і глава IBM Джон Екерс (Jon Akers) і генеральний директор Motorola Джордж Фішер (George Fisher), всі троє в одну мить стали улюбленцями преси. Їхні обличчя прикрасили перші шпальти USA Today, Business Week і майже всіх комп'ютерних видань нашої величезної планети. У народі альянс прозвали «AIM», за першими буквами імен компаній, що входять в нього, Apple, IBM і Motorola.
Зміст циклу «Майкл Шпіндлер у кріслі легендарного Стіва»
Частина 1. Великий стратег, що крокує до Частина
2. Марш інженерів на підтримку ГассиЧастина
3. Windows завдає нищівного удару
Зміст циклу «Глави про зіркового голову Apple»
Частина 1. Apple Store: Шлях з безодні краху до піку тріумфаЧастина
2. Photoshop допоміг Apple у важкі дні
Джерела:
1. Lowendmac.com, «Michael Spindler: The Peter Principle at Apple ", Том Хормбі, 6 квітня 2006 року 2
. En.wikipedia.org, «Michael Spindler
»3. Nytimes.com, «Apple Expects It Will Lose $700 Million», Джон Марков, 28 березня 1996 року 4
. Nytimes.com, «An» Unknown «Co-Founder Leaves After 20 Years of Glory and Turmoil», Джон Марков, 1 вересня 1997 року 5
. Macintoshuser.seesaa.ne
t6. Psihoyos.com