Так вже повелося, що Google і Apple опинилися по різні боки барикад. Незважаючи на співпрацю, наприклад в області ПЗ для платформ iOS і OS X, компанії продовжують боротися за споживача, що цілком характерно для сучасної електронної індустрії. Однак цього разу журналісти все частіше висловлюють іншу думку - двоє грандів виступають для схожої аудиторії, але на абсолютно різних полях.
На нещодавно щорічній конференції Google I/O пошуковий гігант представив безліч цікавих новинок, серед яких і нова версія фірмової ОС Android з кодовою назвою M. Ключовими нововведеннями, крім усього іншого, стали повноцінна підтримка дактилоскопічних сенсорів, платіжна система Android Pay і подальші поліпшення платформи на кшталт більш прозорої роботи з дозволами. Гучний захід не міг пройти повз різні профільні видання, і журнал Fortune підготував найбільш цікаві цитати їхніх співробітників, які спеціалізуються на техніці Apple.
Відомий аналітик Ніл Сайберт, керівник фірми Above Avalon, що займається дослідженням ринкової діяльності Apple, вважає, що просто порівнювати двох метрів дещо нелогічно:
Марко Армент з Why not Google? також дотримується думки про те, що схожості між Apple і Google стає все менше. На його погляд, якщо першу можна охарактеризувати як досить зарозумілого гравця преміум-сегмента, який прагне контролю над своєю аудиторією, то друга нерідко випереджає час, намагаючись випустити на ринок не зовсім зрозумілі йому продукти. У двох словах Марко описує проблеми Apple «скупістю» і недоліком гнучкості, а Google - ускладненням речей, яке часом приводить компанію на роздоріжжя.
А ось що думає наш колега із закордонного видання ^ Insider, Деніел Ділгер:
Рене Річі, співробітник відомого в Мережі ресурсу iMore, характеризує тактику Google як орієнтовану на збір даних. Найцікавіше, що користувачеві, на думку журналіста, пропонується усвідомити необхідність цього підходу.
Щось схоже відзначає і Джон Грубер, відомий користувачам Мережі за ресурсом Daring Fireball:
Підтримав Джона і Бенедикт Еванс з Benedict's Newsletter:
Схоже, бізнес-модель Google зі збору даних настільки очевидна, що журналісти один за одним виділяють її як основоположну стратегію компанії, що визначає розвиток її проектів. Бен Баджарін з Techpinions зазначає наступне:
Найконсервативнішу думку висловив Ян Доусон з Jackdaw Research...
... А найрадикальніше, мабуть, вищезгаданий Бенедикт Еванс:
Звичайно, міркування Еванса звучать досить сміливо, але тому є і деякі причини. Дійсно, на відміну від купертинівців, їхні конкуренти все частіше намагаються об'єднати якомога більше продуктів в одну пропозицію. У випадку з Microsoft це стосується в основному гаджетів, а Google, схоже, серйозно намірилися привести до спільного знаменника власні програмні сервіси. І якщо селекціонерів з Редмонда схрещування «бульдогів» з більш рогатими формами поки не призвело до бажаного результату, до пошукових справ майстрам пані Удача може виявитися більш прихильною.
А що думаєте з цього приводу ви? Ми завжди відкриті для цікавих коментарів.