Вважається що цього не могло бути: ніби в другій половині дня, 4 жовтня 2011 року, Стів подзвонив Тіму Куку і попросив терміново приїхати до нього. Свідком цього був глава японського холдингу Softbank Масаесі Сон, який про це і розповів...
Загальновідомо, що остання зустріч Стіва Джобса з Тімом Куком та іншими вищими посадовими особами Apple відбулася першого або другого жовтня. Наступного дня Стіву стало гірше, він впав у кому, і більше ніколи і ні з ким не зустрічався.
Але Масаесі Сон точно не міг це придумати: після Apple Special Event у нього відбулася зустріч з Тімом Куком, яка дійсно була перервана, і Тім дійсно кудись поїхав. Зустріч була продовжена вранці наступного дня.
Може, Тім просто відбувся від відвідувача (втомився, або щось ще), під благовидним приводом? Малоймовірно. Голови компаній, начебто, так не чинять.
Хоча життя - штука складна, і в ній постійно відбувається те, чого взагалі не може бути ніколи і ні за що.
На думку Масаесі-сан, Стів працював до останнього дня. Як справжній самурай. Чого ще очікувати від японця?
Правда Масаесі-сан не японець, він кореєць живе в Японії.
А може, цю історію придумав журналіст? Чого не зробиш щоб підняти тиражі. Але така думка прийшла в голову не тільки нам, і з паном Соном зв'язалися журналісти з конкуруючих видань. Все підтвердилося. І зустріч з Куком, і телефонний дзвінок.
Загадка? Але навіть якщо Тім Кук не їздив до Стіва, що це змінює? Стів дійсно, до самого останнього дня, працював. Ось тільки над чим?
Заповіт?
Apple - компанія потайна. Це один з її найважливіших принципів. За межами її стін не повинні нічого знати про події всередині. Колись, наприкінці 70-х і на початку 80-х, юна і недосвідчена Apple виявила що навіть найбільш безневинний, на перший погляд, витік може стати причиною великих неприємностей.
В кінці 90-х, перед тим як Стів захопив владу в Apple, в компанії знову панував бардак, і важлива інформація часто опинялася на сторінках ЗМІ раніше ніж її отримували ті, кому вона була адресована.
Стів домігся введення в компанії режиму надзвичайно секретності, який діє досі.
Ніхто, крім осіб з вищим рівнем допуску до таємниць компанії, не знає чи було воно насправді. Хтось його нібито бачив (документ з десятками пунктів), але не читав. Найчастіше цей документ бачили під час WWDC 2011, в руках Тіма Кука, Філа Шиллера і Скотта Форстолла. А чи не був цей документ сценарієм заходу, в який раптом знадобилося внести зміни?
З усього сказаного Стівом вузькому колу соратників, відома тільки одна фраза.
Це було сказано Тіму Куку, при свідках, які прийняли власне рішення і не вважали її гідною збереження в таємниці.
Я зовсім не стверджую що ніякого заповіту Стіва Джобса не було. Можливо, воно було, і коли-небудь буде опубліковано. Але ніяких достовірних і точних відомостей ні про нього, ні про саме його існування, немає.
Чотирирічний стратегічний план
Стратегічний план - не заповіт. Діяльність великих корпорацій визначається планами, без яких скоординувати їхню діяльність було б неможливо. Стів був тепер головою ради директорів компанії - і брати участь у складанні таких планів (як мінімум) було одним з його обов'язків.
І він не міг не викласти, докладно і в своєму стилі, свої міркування про те, в якому напрямку розвивати найважливіші напрямки діяльності компанії - iPad, iPhone, iTunes, Mac і Apple TV.
І про наступний великий проект. Чомусь мені не здається що цим проектом був годинник. І швидше за все не телевізор від Apple. Ніхто не знає, по моєму.
Стів був проти зменшення розмірів iPad. Коли вийшов iPad mini, я був одним з тих хто радів цій події. Мені довелося писати про цю новинку, і паралель з Macintosh Plus, в точності той самий проект бюджетного дієздатного Mac'a проти якого категорично заперечував Стів, напрошувалася сама собою.
Побувши власником iPad mini II (у вересні-жовтні минулого року мені довелося писати на ньому статті для цього ресурсу), я раптом зрозумів чому Стів заперечував проти недо-iPad'a. Він мав рацію. У 1985 і Стів був іншим, і ситуація відрізнялася, а без Macintosh Plus у Мас'ів майбутнього могло б і не бути.
Стів не міг не розмірковувати про те, якою повинна бути наступна модель iPhone. Тім Кук якось сказав що в iPhone 5 Стів залишив свої «відбитки пальців». Дуже може бути.
Станом на 24 серпня 2011 року (коли Стів поступився «яблучним» троном Тіму Куку) iPhone 4S був на стадії передпускових випробувань. З ним вже було все ясно, для Стіва і топ-менеджерів компанії це був пройдений етап, прийшов час думати про те що буде після.
Стів заперечував проти зміни розмірів екрану iPhone. Під час дискусії про потрібність «дешевого» iPhone, з більш скромними можливостями і з зменшеним екраном.
І, чи то через акуратно організований Apple витік, чи то через те що хтось не зміг втримати язик за зубами, влітку 2009 року в «яблучному» світі з'явився і знайшов усі риси реальності слух про маленький iPhone.
Хтось ніби бачив маленький iPhone в руках у співробітника компанії. Хтось перебуваючи в кампусі Apple підслухав розмову про нього.
Слух жив багатим і цікавим життям, доповнюючись новими подробицями. З'явилися фотографії, не дуже високої якості, але дуже правдоподібні. Що вони підроблені з'ясувалося майже відразу - але це не зупинило їх поширення. Був і опис, китайською мовою, з кресленнями і точними розмірами, нібито вкрадений китайським робітникам одного зі складальних заводів.
Кілька компаній у Китаї, випереджаючи події, наробили для цієї моделі симпатичних чохольчиків і, в підсумку, зазнали величезних збитків.
Але Стів, наскільки мені відомо, ніколи не заперечував проти збільшення екрану.
У березні 2012 року вийшли перші новинки епохи «після Джобса», і вони не розчарували. Вони були не гірше новинок з епохи Джобса. Може бути, у компаній і правда, всупереч науці, можуть бути особливі ДНК? Тоді це нас заспокоїло.
Продовження слід
Пропонуємо підписатися на наш канал в «Яндекс.Дзен». Там ви зможете знайти ексклюзивні матеріали, яких немає на сайті.