У рамках годинної виставки Geneva Watch Days керівник годинного напрямку Bvlgari Антуан Пан представив нові моделі бренду, а заодно розкрив плани Bvlgari на найближче майбутнє. Цього року один з найбільш впізнаваних годинників компанії - лінія Octo Finissimo - встановили вже шостий світовий рекорд. У перспективі бренд збирається побити ще кілька рекордів. U magazine ділиться подробицями онлайн-конференції з Антуаном Паном.
- З чим пов'язане прагнення бренду створювати більш тонкі моделі годинників?
- Чому зараз не модно мати годинник на різні випадки життя, як було раніше?
- Що ви думаєте про майбутнє індустрії? Краще випускати більше моделей або менше, але з унікальними функціями, дизайном?
- На ваш погляд, які масштабні трансформації чекають індустрію в майбутньому?
- Чи варто все ще ділити моделі на жіночі та чоловічі?
З чим пов'язане прагнення бренду створювати більш тонкі моделі годинників?
Є кілька причин для цього. З практичної і технічної сторони ми прагнемо до все більш тонких моделей, тому що це пов'язано з нашим італійським спадком. Чим менше простору ми використовуємо, тим більше виріб розкривається в дизайні, з'являється більше можливостей для креативності. Особливо це стосується жіночих моделей. Наприклад, цього року ми представили найтонший жіночий годинник з турбійоном. Все більш цікавою і важливою для нас стає можливість вмістити більше технічних функцій в більш тонкі моделі. Цей напрямок ми будемо розвивати в майбутньому. Також ми плануємо використовувати більше дорогоцінного каміння в декорі моделей.
Чому зараз не модно мати годинник на різні випадки життя, як було раніше?
Мені здається, тут справа не в моді. Зараз у нас немає необхідності слідувати всім модним трендам. Наприклад, годинник серії Serpenti дуже чуттєвий і підійде для різних ситуацій. У нас є ювелірні моделі годинників, які варто носити для певних приводів. А інші моделі, наприклад, більш універсальні.
Що ви думаєте про майбутнє індустрії? Краще випускати більше моделей або менше, але з унікальними функціями, дизайном?
Попит залежить від географії ринку, рівня локального споживання. Я сім років співпрацював з азіатським ринком і можу сказати, що там високий рівень споживання luxury-виробів, годинників. Думаю, після пандемії попит не впаде. Можна по-різному підходити до споживання. У європейських країнах працює принцип «важливіша якість, ніж кількість». Поки це позиція меншості, але ми її підтримуємо, ми не хочемо допускати перевиробництва. Ми пропонуємо найбільш sustainable-вироби у всій індустрії люксу.
На ваш погляд, які масштабні трансформації чекають індустрію в майбутньому?
Мені здається, у швейцарській індустрії постане питання сучасності годинників. Я маю на увазі не тільки діджиталізацію. Швидше, наскільки далеко ми можемо зайти в цьому підході. Питання і в потенціалі механічного годинника, як можна збільшити їх запас ходу. У нас вже є кілька ідей, ми знайдемо свій шлях. Зараз хороший час для змін.
Чи варто все ще ділити моделі на жіночі та чоловічі?
Якийсь годинник я можу уявити як чоловічі, а клієнти можуть розглядати їх як жіночі. У мене немає мети вирішувати, кому варто носити цей годинник. У мене є своя позиція щодо моделей, але я поважаю думку клієнтів.