Новий код НЛП - напрямок НЛП, розроблений Джоном Гріндером в середині 80-х років XX століття.
("Код" "у контексті НЛП - це опис. Новий код - новий опис).
Необхідність створення нової описової мови НЛП першим почав усвідомлювати Джон Гріндер.
Чим його не влаштовував старий, класичний код? Тим, що він виявився успішним в основному для моделювання структури вербальних набоїв. Моделювання більш складних і комплексних навичок відбувалося все ще багато в чому інтуїтивно - за рахунок особистих неформалізованих навичок Бендлера і Гріндера. І це був парадокс - НЛП, що підняло на щит стратегії, алгоритм і структуру, не мало власної моделі моделювання, тобто свого головного ядра.
Це призводило до того, що швидко зростало число послідовників, практиків і майстрів НЛП, збільшувалася і урізноманітнилася кількість технік, але... Підхід учнів до НЛП став споживчим. Вони брали техніки, але ніхто не хотів нічого створювати. Відкриттям і моделюванням нових набоїв талановитих особистостей у серйозному масштабі практично ніхто більше не займався. Тільки стара «» група «»: Бендлер, Гріндер, Ділтс, Де Лозьє, Стів і Коні Андреаси, і меншою мірою - перша дружина Бендлера, Леслі Кемерон.
Джон Гріндер побачив у цьому серйозну неконгруентність, небезпечну для всього складного НЛП-спільноти. Небезпечну тим, що "якщо залишиться тільки практицизм, тільки ефективність впливу, і зникнуть цікавість, радість відкриття і біль новизни, то НЛП чекає те ж, що сталося з багатьма хорошими школами: марксизмом, культурною антропологією, психоаналізом... Окостеніння, старіння і загибель ".
Джон почав вживати заходів.
Насамперед він проаналізував гідності і недоліки класичного коду. Виявлені недоліки кришталево ясно охарактеризували причину деградації НЛП-спільноти.
Джон Гріндер показує «розбираючи» по шматочках формат якіріння старого коду. Він стверджує, що ці 4 зауваження можуть бути віднесені так само і до всіх інших форматів класичного коду.
- За вибір деяких основних елементів: бажаного стану, ресурсу, нової поведінки, якою замінять стару, відповідально свідомість. 3% психіки. Безпорадний і самовдоволений «суфлер», який довів нездатність приймати здорові рішення вже тим фактом, що з'явилася проблема...
- Вибір ресурсу, або нової поведінки, яка повинна замінити початкову поведінку, нічим не обмежений. І часто клієнти воліють робити безглуздий вибір, на кшталт «релаксації перед обличчям реальної небезпеки». Або (для компаній): в ситуації зниження продажів починати зміцнювати корпоративну культуру і корпоративний дух.
- Підсвідомість клієнта не бере участі в процесі явним чином. Якірення, словесний рефреймінг і зміни метапрограм не забезпечують достатньої включеності ресурсів несвідомої психіки. І якщо не застосовувати набоїв еріксоніанського гіпнозу безпосередньо, то робота нлп-консультанта втрачає глибину та екологічність.
- Робота зосереджена на рівні поведінки. Вона не враховує вищестоящі рівні психіки, і тому часто є неекологічною для системи в цілому або в перспективі. Свідомість завжди прагне задоволення, і хронічно нездатно оцінювати позитивні функції того, що пов'язано з дискомфортом. Наприклад: страждання, туга, самотність і томління закоханого сприймаються свідомістю як неприємні, а значить, небажані. Але якщо їх прибрати, зникне і все таїнство і глибина Любові.
Новий код покликаний був виправити ці недоліки.