Правила чесного співробітника

Написав правила для своїх та інших чесних співробітників. Подивіться - вам це підійде?


І керівник, і співробітник взаємно вибирають один одного. І, якщо це твій вибір - поважай його.


Саме тому керівник не може бути незадоволений співробітником. Якщо ти незадоволений, своє невдоволення припиняй, а замість цього - або научи співробітника працювати якісніше, або знайди іншого співробітника. Докладніше див. Заповіді керівника.

Але точно так само, шановний співробітник, і ти не можеш бути незадоволений своїм керівництвом. Шановний співробітник, якщо ти незадоволений керівником, або припиняй свій негатив, або звільняйся і шукай собі іншого шефа.

Зрозуміло, що шеф завжди правий. Чому? Тому в будь-якій команді є і повинен бути командир. Будеш командиром ти - команда повинна йти за тобою. Якщо командир не ти, а шеф, то ми приймаємо його рішення і йдемо за ним.

Якщо ти не розумієш, чому шеф прийняв таке неправильне рішення, це означає тільки те, що ти не маєш того обсягу бачення і досвіду, яке є у шефа. Підростеш - будеш розуміти шефа краще.

При цьому розпорядження шефа, як правило, тільки напрямки вірного руху. Твоє завдання - зрозуміти ідею і сенс розпорядження шефа, і якщо ти бачиш, що обставини складаються по-новому, ти можеш і повинен скоригувати розпорядження шефа в потрібному напрямку. Допоможи шефу бути адекватним там, де він не цілком орієнтується.

Отримуючи незрозуміле або нездійсненне для себе завдання, не бери його. Шефу не потрібні потім твої виправдання, що ти щось не зрозумів або чого у тебе не було. Чесний співробітник береться тільки за те, з чим він впорається. Якщо у тебе або через тебе в організації виникли проблеми - не мовчи, але і не скаржся: Звернутися з підготовленим питанням до керівника за допомогою.


Якщо ти перевантажений завданнями і отримуєш завдання нове, не мовчи, не переживай і не смикайся. Звернутися до керівника, щоб він поглянув на список твоїх завдань і розставив тобі пріоритети. Не працюй в перегрузі, працюй розумно в потрібному напрямку.

Завдання виконано, коли воно виконане в строк, з належною якістю та його виконання прийняв керівник. Завдання, не виконане на 100% і точно в строк - не виконане, незалежно від причин.

Якщо при виконанні завдання виникли труднощі і воно може бути не виконане в строк з належною якістю, негайно попередь про це керівника. Якщо завдання виконано, обов'язково оповести про це керівника. Якщо може бути не виконано або просто все пішло не так - тим більше оповести про це керівника негайно. Керівнику потрібен не оптимізм, а об'єктивка.

COM_SPPAGEBUILDER_NO_ITEMS_FOUND