Винагорода - все те цінне або дороге, що можуть подарувати люди або життя за щось, добре зроблене людиною. Якщо це робиться, маючи на увазі минуле, це подяка. Якщо маючи на увазі майбутнє, щоб людина робила хороше і далі - це швидше заохочення.
Винагорода часто використовується і у виховних цілях, проте в цій області більш ефективно не винагорода, а позитивне підкріплення: зверніть увагу, це не тільки різні слова, а й зовсім різна практика.
Винагорода - це не просто гроші або задоволення, з якими вона часто асоціюється. Винагорода - це все те, що людина вважає цінною для себе, що може задовольнити потреби людини.
Винагорода в роботі керівника
Керівник має справу з двома типами винагород: внутрішнім і зовнішнім.
Внутрішня винагорода дає сама робота. Наприклад, почуття досягнення результату, змістовність, значимість роботи, почуття самоповаги. Найбільш простий спосіб забезпечення внутрішньої винагороди - точна постановка завдання та створення відповідних умов роботи.
Зовнішня винагорода дається фірмою, а не виникає від самої роботи. Наприклад, це зарплата, похвали, визнання, просування по службі. Щоб визначити, як і в яких пропорціях застосовувати винагороду з метою мотивації, керівник повинен встановити, які потреби у його працюючих. У цьому і полягає мета розгляду змістовних теорій мотивації.
Винагорода і мотивація
Винагорода - приватний випадок мотивації, один із способів мотивації. Далі дивись Внутрішня і зовнішня мотивація