Фільм «» Льодовиковий період 3: Ера динозаврів «»
Перед лицом смерти правильный выбор сделать проще.
скачать видео
Фільм "Непристойна пропозиція" "
Не стоит бездумно полагаться на то, что подсказывают чувства.
скачать видео.
Фільм "Екіпаж" "
Якщо ти даси слабину і зробиш не так, як ти хочеш, як вважаєш правильним - потім тобі ж буде соромно за свій вибір
.
Часто нам доводиться робити вибір. Іноді вибір дрібний - чи піти сьогодні в кіно або зайнятися справами, вибір більш значний - поміняти роботу або залишитися на колишньому місці, іноді перед нами постають питання глобальні: пов'язати життя з людиною, визначити справу життя.
Як прийняти зважене рішення? Як здійснити вибір, про який згодом не доведеться шкодувати?
Часто радять подивитися на ситуацію з боку, але рідко повідомляють з якого саме боку. Тим часом сторін у ситуації багато, як мінімум чотири порожні. Ми можемо приймати рішення з позиції своїх інтересів і свого найбільшого виграшу - це одна сторона. Якщо ми дивимося з позиції нашого партнера і враховуємо інтереси його - друга сторона. Якщо ми бачимо об'єктивну реальність і об'єктивні наслідки - це третя сторона. А якщо нас цікавлять довгострокові результати, далека перспектива наших дій - це сторона зовсім четверта.
Скажімо, ваш друг покликав вас у кіно, а у вас лежить незакінчений звіт по роботі, який потрібно здати керівництву. Які сторони є у цієї ситуації? Особисто вам може бути більше хочеться піти в кіно. Другові хочеться знайти собі веселого компаньйона, шеф зацікавлений отримати від вас дані - це інтереси ваших партнерів. Насправді, якщо ви не здасте звіт керівництву, ви загальмуєте свій проект на два-три дні, якщо відмовите другу - то, з високою ймовірністю, він знайде з ким іншим сходити на фільм. З точки зору перспективи, проект приносить вам гроші, а в майбутньому, можливо, розвинеться в глобальний напрямок і буде «годувати» вас ще довго.
Ось це - об'ємний погляд на ситуацію, погляд з різних позицій сприйняття.
З якого боку дивитися правильніше? Найкращим вибором буде конфігуратор: скласти всі бачення і тільки тоді приймати рішення. Якщо ви бачите ситуацію цілком: і свої бажання і інтереси, і інтереси ваших партнерів, і реальну ситуацію і перспективи своїх рішень - тільки тоді ви зможете прийняти рішення, про яке не будете шкодувати згодом.
Разом: алгоритм прийняття рішення
Коли ви перебуваєте в скруті і не знаєте, яке рішення воліє, як відреагувати на ту чи іншу ситуацію, яке рішення прийняти, покладіть перед собою чистий аркуш А4 і розділіть його на 4 колонки.
У першій колонці напишіть всі свої інтереси. Ваші бажання, що ви хочете отримати від цієї ситуації.
У ситуації з шефом і звітом запишемо: Хочу піти в кіно.
У другій колонці запишіть інтереси ваших найближчих партнерів, що вони хочуть від вас? Думайте глибше, ніж просто «хочуть отримати звіт під час» або «щоб я пішов у кіно». Що хочуть реально?
Шефу важливо отримати дані, щоб скласти план розвитку компанії на найближчі півроку. Другу нудно йти одному і він шукає когось, хто б пішов з ним.
У третьому стовпчику запишіть реальність: які реальні наслідки вашої тієї та іншої дії.
Друг з високою ймовірністю запросить іншу людину і сходить в кіно з ним, у вас буде можливість побачитися з ним наступного тижня. Шеф переживати не буде зовсім, але ваша затримка зі звітом, швидше за все, затримає початок вашого проекту на два-три дні. Критично це чи ні?
А в четвертій запишіть, як позначиться це рішення на ваших далеких перспективах: як воно буде працювати на ваші цілі місяця, року, життя.
І ось тоді дуже багато стає очевидним, і найважче рішення виявляється більш зрозумілим.
Техніка вибору за жіночою моделлю
Жінкам буває важко приймати рішення, користуючись тільки розумом і волею. Жінки більш емоційні, звертають більше уваги на свої почуття, і техніка вибору за жіночою моделлю має свої особливості. Суть техніки вибору за жіночою моделлю полягає в тому, що ви по черзі проживаєте кожен з можливих варіантів і уважно досліджуєте свої емоційні реакції і свої відчуття в тілі. Абсолютно нормально, що даний спосіб чудово підійде і багатьом чоловікам: індивідуальні особливості і звички ніхто не відміняв. Дана техніка особливо підходить в тих випадках, коли питання вибору стоїть вже тривалий час, можливі варіанти давно обдумані, але прийняти рішення як і раніше складно. Див.